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      2019年8月26日下午，百高教育集團(tuán)總部員工在公司大教室進(jìn)行了GB/T19001--2016/ISO9001:20015《質(zhì)量管理體系》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

 為了提高百高教育集團(tuán)的員工的整體素質(zhì)和管理水平，按照《質(zhì)量管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，百高教育集團(tuán)按照全年整體工作安排，進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由人力資源部進(jìn)行具體安排，每個參加的人員都要進(jìn)行培訓(xùn)簽到，作為本月績效考核和培訓(xùn)考試的內(nèi)容之一。

       培訓(xùn)開始前，集團(tuán)總裁陸澤榮進(jìn)行了動員，強調(diào)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)ISO9001的重要性，分析了各崗位編寫標(biāo)準(zhǔn)化流程的好處和優(yōu)勢，指出了全員質(zhì)量管理的未來要求，明確了質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化流程的重點。

       培訓(xùn)開始后，由參加過ISO9001系統(tǒng)學(xué)習(xí)并取得了合格證書的宣傳部周宇晨帶領(lǐng)其他員工一字一句的進(jìn)行了學(xué)習(xí)講解，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工，全程認(rèn)真聽講，仔細(xì)跟讀，關(guān)鍵節(jié)點處由陸總對重點進(jìn)行解讀，并結(jié)合公司的具體崗位和實際情況進(jìn)行詮釋和分解，使大家更加明確了建立標(biāo)準(zhǔn)化流程的對于員工本人的成長和提高以及對本崗位工作質(zhì)量的改善都會有明顯的作用。

       今后，百高教育集團(tuán)還會不定期的組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，以提高員工的整體素質(zhì)和管理水平，按照“木桶法則”的原則，只有提高了短板，才能使木桶盛水更多，才能使大家得到更多的利益。